Interim-Management: CEO

Als Interim-Geschäftsführer/Chief Executive Officer bringt Thomas Seeger seine jahrelangen Erfahrungen als Geschäftsführer in unterschiedlichen Branchen ein. So hat er beispielsweise für verschiedene familiengeführte Unternehmen als Geschäftsführer den Bereich Technik verantwortet, zuständig jeweils für mehrere internationale Standorte und mehrere Hundert Mitarbeitende.

Erfolgreich umgesetzte Projekte als Interim-Geschäftsführer

Umbau Gesellschafterstruktur

Abbau von Schnittstellen, Kostensenkung, Prozess-Verschlankung, Marken-Positionierung, Konsolidierung verschiedener Bereiche

Strategieentwicklung

Produktportfolio-Strategie, Vertriebsstrategie nach Absatzmarkt, abgestimmte Produktpipeline für F&E; analog dazu Optimierung Beschaffungs-, Logistik und Produktionsstrategie

Restrukturierung

Restrukturierung eines Unternehmens nach erfolgter Strategieentwicklung mit dem Ziel einer optimalen Organisation und Kosteneffizienz

Wie Sie von Thomas Seeger als Interim-Geschäftsführer profitieren

  • umfassende fachliche Expertise

  • krisenerprobt und umsetzungsstark

  • umgehend verfügbar

  • sehr kurze Einarbeitungszeit

Wann eignet sich ein Interim-Geschäftsführer/Chief Executive Officer?

Thomas Seeger unterstützt Ihr Unternehmen bei einem kurzfristigen und unerwarteten Ausfall Ihres CEO. Auch, wenn Nachfolge-Regelungen noch ungeklärt sind und überbrückt werden müssen, eignet sich ein Interim-Geschäftsführer hervorragend, um kurzfristige Vakanzen nicht nur zu überbrücken, sondern mit externen Impulsen die Weichen für eine geordnete Nachfolge zu stellen. Auch in Krisensituationen bringt Thomas Seeger als erfahrene Führungskraft den oftmals dringend benötigten „Blick von außen“ ein, um das Unternehmen als Interim-Geschäftsführer wieder zurück in ruhigeres Fahrwasser zu navigieren.

WAS DENKBAR IST, IST MACHBAR.