Interim-Management: Supply Chain
Die Supply Chain ist das Rückgrat erfolgreicher produzierender Unternehmen. Mit Thomas Seeger beauftragen Sie einen ausgewiesenen Supply-Chain-Experten: Er hat zahlreiche Projekte betreut, die sich messbar auf den Erfolg der jeweiligen Unternehmen ausgewirkt haben. Dazu zählen beispielsweise komplette Neuausrichtungen der Supply Chain, die Steuerung von Produktneuanläufen, die Einführung moderner Methoden und Systeme zur Verbesserung der Effizienz oder auch die zielgerichtete Verbesserung einzelner Prozessschritte durch die konsequente Anwendung von Lean-Methoden.
Erfolgreich umgesetzte Projekte im Supply-Chain-Management
Optimierung Lieferantenstruktur
Reduzierung der Lieferantenstruktur und Umbau des Einkaufs nach Commodities
Make-or-Buy-Strategie
Entwicklung und Umsetzung einer klaren Make-or-Buy-Strategie je Commodity
Neubau Logistikzentrum
Neubau Logistikzentrum für Halbfertigware mit Kommissionierzonen, Versandabwicklung, Zoll
Wie Ihre Supply Chain von Thomas Seeger profitiert
Wann eignet sich ein Interim-Manager für Ihre Supply Chain?
Wohl kaum ein Bereich im Unternehmen ist einem so permanenten Wandel unterworfen wie die Supply Chain: Faktoren wie neue Technologien, vernetzte, im Sinne der Industrie 4.0 aufgestellte Prozesse oder auch die optimale Zusammenarbeit mit den Lieferanten beeinflussen die Arbeit in der Supply Chain massiv. Knirscht es in der Supply Chain, ist das sofort spürbar beim Kunden: durch mangelnde Qualität, unpünktliche Lieferungen oder auch durch zu hohe Preise. Interim Manager für Ihre Supply Chain unterstützen Sie dabei, Optimierungspotenziale aufzuspüren und zu heben. Sie haben für jede Supply Chain das richtige Handwerkszeug, um beispielsweise das Bestandsmanagement, Durchlaufzeiten oder auch die Qualität sukzessive zu verbessern.