Interim-Management: Werkleiter / Produktionsleiter

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Egal, ob Sie Thomas Seeger als Werkleiter, Produktionsleiter oder beispielsweise auch als Fertigungs – oder Montageleiter beauftragen: Sie können sicher sein, dass er die zentralen Herausforderungen Ihrer Produktion kennt, versteht und an den richtigen Stellschrauben dreht, um Ihre Kunden schnell, effizient und mit Produkten hoher Qualität zu beliefern. Thomas Seeger war jahrelang für Werke in unterschiedlichen Branchen verantwortlich, dabei oft an unterschiedlichen internationalen Standorten. 

Erfolgreich umgesetzte Projekte als Werkleiter/Produktionsleiter

Reduzierung Zykluszeiten

Reduzierung von Zykluszeiten im Spritzguss um 50 % bei gleichbleibender Qualität, dadurch deutliche Erhöhung von Output und Flexibilität in der Fertigung

Change und Transformation

Changeprojekt zum Wandel der vorherrschenden Werks- und Silodenke hin zu einer durchgängigen Denk- und Handlungsweise im Sinne der Supply Chain

Shopfloor-Management

Einführung eines kaskadierten und durchgängigen Shopfloor-Managements; weitere Projekte zur Optimierung von Durchlaufzeiten und Herstellkosten

Wie Sie von Thomas Seeger als Interim-Werkleiter-/Produktionsleiter profitieren 

  • jahrelange Erfahrungen als Werkleiter / Produktionsleiter​

  • Neuaufbau von wertstromorientierten Produktionswerken

  • Change-Projekte mit Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich 

  • mehrere erfolgreiche Restrukturierungs- und Verlagerungsprojekte​

  • Optimale Produktionssteuerung anhand von vorab definierten KPIs​​

Wann eignet sich ein Interim-Werkleiter/Produktionsleiter? 

Für produzierende Unternehmen entscheidet das Produktionsmanagement über Erfolg oder Misserfolg am Markt. Ob eine steigende Variantenvielfalt, sich ständig ändernde Bedingungen am Markt, Kunden, die kurze Innovationszyklen und vor allem auch eine hohe Liefertreue einfordern – all das setzt eine optimale und bedarfsorientierte Produktionssteuerung mit maximaler Transparenz und vorab definierten KPIs voraus. Interim-Produktionsleiter zeichnet aus, dass sie in der Lage sind, diese Herausforderungen zu antizipieren, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen und die Produktion so aufzustellen, dass sie jederzeit in Richtung maximaler Effizienz und größtmöglicher Kundenzufriedenheit ausgerichtet ist. 

WAS DENKBAR IST, IST MACHBAR.